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關(guān)愛(ài)隊員要以情留人

發(fā)布時(shí)間:2014年11月13日 瀏覽次數:3008 次

《中國保安》雜志倡導的“送書(shū)到基層”活動(dòng)為我們基層保安隊員提供了學(xué)習與交流的平臺。近段時(shí)間,我讀了雜志里《要當稱(chēng)職隊長(cháng)先做知心兄長(cháng)》-文后,很有感觸。

文中指出要樹(shù)立愛(ài)部屬的觀(guān)念,給我指明了如何帶好這支隊伍的方向。的確,身為一位大隊長(cháng)、中隊長(cháng)或班長(cháng),要管好隊伍必須把保安員當成親兄弟來(lái)對待,從日常生活的一點(diǎn)一滴人手,無(wú)微不至地關(guān)心每一位隊員,只有尊重他們,關(guān)心他們,才能發(fā)揮他們在保安工作中的主人翁作用,才能讓他們把主要精力和心思用在工作上。在幾年的保安工作中,我的做法與該文主人公吳金生不謀而合。

首先,想管好人,就要懂得尊重人。眾所周知,保安這個(gè)大群體來(lái)自五湖四海,文化層次參差不齊,要管好這支隊伍,需要費許多心思。近幾年來(lái),凡是新隊員安排到我崗點(diǎn),我都主動(dòng)找隊員談心,了解隊員的家庭情況,介紹崗位工作情況以及公司的發(fā)展狀況和規章制度,讓他們盡快適應工作,安心上崗。新隊員剛上崗,我就到執勤崗去帶他們,夜里也經(jīng)常去陪他們上班,許多年輕隊員覺(jué)得夜班寂寞無(wú)聊,于是我固定上大夜班,由我帶動(dòng)他們把夜班上好。有時(shí)個(gè)別隊員家里有急事,沒(méi)能趕來(lái)上班,我接到電話(huà)立即幫他們頂班。給隊員頂班,工資照樣發(fā)給隊員。同時(shí),我考慮到上大夜班容易犯困,我每周都會(huì )買(mǎi)茶葉放在治安崗亭,讓隊員喝茶來(lái)解乏。

2010年3月的一天早上,和我在治安崗執勤的隊員米玲突然接到電話(huà),說(shuō)其母親中風(fēng)倒在福利院的工作崗位上。我安排好隊員接崗后,立即和她趕到其母親上班的地方,將其母親及時(shí)送到附近的醫院搶救。由于醫藥費昂貴,看得出他壓力很大,工作起來(lái)也沒(méi)有了往日的精神頭,于是我便立即組織本崗隊員捐款,并與幾位隊員到醫院看望米玲母親。這樣,讓米玲感受到保安大家庭的溫暖,進(jìn)而讓其安心工作。

我不僅在生活上力所能及地解決隊員的困難,在工作中也想方設法帶動(dòng)隊員,教會(huì )他們如何應對各類(lèi)突發(fā)事件。由于大部分隊員學(xué)歷不高,為了讓他們盡快適應保安工作,我利用業(yè)余時(shí)間整理保安業(yè)務(wù)相關(guān)知識,自己掏錢(qián)拿到文印部打印裝訂成本,形成《保安業(yè)務(wù)知識手冊》,放在值班崗亭,讓隊員有空閑時(shí)多看多學(xué)。每過(guò)一段時(shí)間,班里還要進(jìn)行考核。這不僅讓他們對保安業(yè)務(wù)知識有了深刻理解,還逐漸提高了他們的文化水平,對保安工作有很大的幫助。

其次,在生活、學(xué)習上要對每位隊員呵護備至。我堅持每天與隊員聊天交心,噓寒問(wèn)暖。天氣炎熱時(shí),治安崗亭在馬路邊無(wú)處遮蔭,悶熱得像火籠似的,我自己拿錢(qián)購買(mǎi)落地電風(fēng)扇拿到治安亭讓隊員用;冬天,寒風(fēng)刺骨,我就買(mǎi)回電暖器放在崗亭讓隊員取暖。我把隊員當成親人,隊員們也就把我當作兄弟來(lái)看待,許多隊員都喜歡跟我一起工作。

我曾聽(tīng)一位隊員這樣說(shuō):“我當保安員就是來(lái)鍛煉的,保安員工資雖然偏低,但我覺(jué)得開(kāi)心就好了。”從這位隊員的言語(yǔ)中,我深知在保安大家庭里工資待遇不是最重要的,重要的是能得到鍛煉提升。

所以,基層管理人員與隊員的關(guān)系問(wèn)題,不是方法問(wèn)題,而是態(tài)度問(wèn)題。我深切感受到,目前保安員工資待遇相對低下,環(huán)境有些枯燥乏味,隊員也深知這一點(diǎn)。但隊員們理解公司的難處,積極開(kāi)展工作,這時(shí),大隊長(cháng)、中隊長(cháng)、班長(cháng)就要注意與隊員多交流、多溝通,想隊員之所想,急隊員之所急。要想在保安員心目中確定領(lǐng)導地位,樹(shù)立良好形象,不是靠嚴格的管理和經(jīng)濟上的處罰能夠做到的,而是要端正對保安員的態(tài)度,從內心真正樹(shù)立起“愛(ài)隊員”的觀(guān)念,把隊員當成親人來(lái)理解,當作兄弟來(lái)關(guān)心。只有這樣才能充分發(fā)揮隊員們的工作積極性,才能使他們把主要精力用在工作上。

懂得尊重人,才能管好人,才能有效地實(shí)施管理。這是我在幾年保安工作中總結出的一些經(jīng)驗,也是學(xué)習《中國保安》雜志的一份深刻體會(huì )。

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