公司自成立以來(lái)，堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，始終把社會(huì )效益放在首位，通過(guò)不斷探索實(shí)踐，逐步實(shí)現企業(yè)發(fā)展由“單一、粗放型”向“綜合、集約型”轉變。

創(chuàng )新思維，多元經(jīng)營(yíng)。公司成立初期，主要以現金押運、金庫守護業(yè)務(wù)為主，重點(diǎn)服務(wù)于上海各大、中型銀行客戶(hù)。1999年開(kāi)始，公司業(yè)務(wù)從單純?yōu)殂y行提供現金押運、金庫守護擴展到重要物品、有價(jià)證券跨省市押運，進(jìn)一步擴大了押運業(yè)務(wù)覆蓋面。2006年，公司保管中心正式揭牌，公司通過(guò)開(kāi)辦保管箱庫，為中小型商業(yè)銀行提供押運、寄庫、解款等“一條龍”服務(wù)，承攬銀行業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)，拓展ATIVI機清分領(lǐng)域等舉措，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展押運業(yè)務(wù)，防彈運鈔車(chē)、金融網(wǎng)點(diǎn)、上¨收款客戶(hù)、守護金庫數連年增長(cháng)。2010年《保安服務(wù)管理條例》施行后，保安押運市場(chǎng)由獨家壟斷到逐步開(kāi)放的歷史性轉變，公司深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極謀求押運業(yè)務(wù)外延發(fā)展，拓展現金清分、票據倉儲、國內勞務(wù)派遣等經(jīng)營(yíng)范圍，努力提升企業(yè)競爭力。2013年9月，公司金融后端業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，與上海撈派餐飲管理有限公司成功簽訂服務(wù)合同，為其提供上¨收、送款，現金清分、解款及零鈔兌換服務(wù)。另外，公司成功中標“民生銀行自助銀行運營(yíng)外包服務(wù)”項目，為民生銀行上海市分行提供ATIVI機清分裝補鈔、自助設備日常維護及管理服務(wù)。目前，公司承接上門(mén)收款、現金清分網(wǎng)點(diǎn)40多家，ATM清機業(yè)務(wù)已達200余臺。

挖掘潛力，降本增效。近年來(lái)，隨著(zhù)物價(jià)指數上升，公司運營(yíng)成本逐年提高，經(jīng)營(yíng)壓力持續增加。為擺脫困境，公司在確保車(chē)輛安全使用前提下，通過(guò)適當調整車(chē)輛主要部件保養周期，加強大宗汽車(chē)零部件更換管控力度，最大程度利用報廢轉籍車(chē)輛零部件等措施，堅持以修為主。同時(shí)逐步完善運鈔車(chē)大修申請、評估、審核流程，與中石化簽訂積分加油優(yōu)惠協(xié)議，努力控制運營(yíng)成本。針對用工管理、車(chē)輛維修、油料使用等方面存在的問(wèn)題，認真研究制定《降本增效創(chuàng )新方案》，形成考核激勵機制。在基層大隊開(kāi)展試點(diǎn)取得經(jīng)驗的基礎上，根據各大隊不同業(yè)務(wù)情況，分別確定考核指標，逐一簽訂目標任務(wù)書(shū)，全面開(kāi)展降本增效工作，并取得較好成效。